科学规范强管理 筑牢审计现场 “主阵地”

审计现场是审计质量的 “主战场”，宿州市审计局赴灵璧县经济责任审计组将科学化、规范化要求贯穿项目全过程，通过四方面举措夯实现场管理根基，推动审计质量稳步提升。

多维协同发力，筑牢管理基石。优化现场组织架构，发挥 “老带新” 传帮带作用，结合人员专长与经验实现审计力量最优配置。以研究型审计为抓手，深度解读中央及省市政策文件，梳理被审计地区重大决策清单，构建 “政策 - 项目 - 资金” 关联链条，整合财政、发改等 12 类业务数据精准定位审计重点。同步建立临时党支部学习、工作例会、考勤、审计质量控制、廉政及保密 “六项制度”，以制度刚性约束规范现场操作。

统筹联动提效，压实责任链条。推行 “1+N” 项目统筹模式，实现 “一审多项”“一果多用”。明确组长靠前指挥、主审全程把控、专业小组长具体落实的三级责任体系，确保分工清晰、权责对等。创新清单化管理机制，同步推进任务清单、事项清单、问题清单、效果清单动态更新，定期召开碰头会研判疑点难点，保障审计结论客观精准。

规范操作流程，严控质量关口。对照省厅全流程质量控制标准，细化 30 项现场操作规范，从审计程序、事实证据到定性定责、建议提出等均设定明确控制指标。强化实质性复核机制，统一操作标准、证据要求及文书格式，重点提升外部调查、电子数据取证、外部成果运用等专业能力，推动审计实施穿透规范、高效精准。

深化成果转化，彰显审计价值。将 “边审计、边整改、边规范、边提高” 理念贯穿始终，推动监督关口前移。转变碎片化查纠思路，聚焦现场发现的普遍性、倾向性问题，从体制机制层面剖析根源，形成可操作、能落地的审计建议。通过推动问题整改、服务决策参考双重路径，为党委、政府加强干部管理、完善制度机制、防范化解风险提供有力支撑。

  （宿州市经济责任审计中心  陈艳）