审计项目后评估交流会

近日，宿州市审计局党组成员、副局长凌传芳同志组织召开经济责任审计业务科室人员审计项目后评估经验交流会。会议旨在复盘审计项目、总结经验教训，提升审计工作质效。

会上，审计人员重点围绕项目组织实施、审计过程质量控制、成果转化提炼和督促整改四个方面展开沟通交流，总结经验做法、讨论问题与不足。

凌传芳同志针对以后的工作提出四点要求：一是做实做细审前调查、有的放矢精准画像。审前调查了解应重点关注五个方面内容：关注资金规模，聚焦主责主业，分析资金流向；关注权力运行，厘清被审单位重点工作，留意对重大项目、重要事项的审批；关注信访举报，梳理分析信访举报数据，锁定问题方向；关注资产负债变动，全面分析领导变动前后的资产负债及资金使用情况；关注以前年度审计情况，根据以前年度审计发现的问题，分析确定审计重点。二是加强审计方案研究，瞄准构图轮廓线。审计组应对审前调查阶段掌握的情况和搜集到的资料进行整理，讨论确定可能存在的风险点、明确“审什么、怎么审”，科学编制审计实施方案，阐明具体要求、审计重点和任务分工，梳理审计事项清单，制定审计措施、步骤，明确审计期限等审计要素。三是创新审计技术方法、规范质量控制流程。学习借鉴相关优秀案例，拓宽审计组审计方向和思路；积极推进审计项目和审计组织方式“两统筹”，充分运用大数据技术，提升审计效能；审计过程中应按照《审计署审计项目全流程审计质量控制办法》要求，规范质量控制流程，做到取证、底稿要素齐全、逻辑清晰明了。四是坚持运用研究型思维、编制高质量审计报告。审计报告中的语言表述要简洁清晰，提炼概括、准确描述审计问题；运用研究型审计的思维，探究问题背后的体制机制和风险漏洞问题，提出切实可行的意见建议，将研究型审计理念、思维、方法和行动融入审计全过程。

（经责科 秦艺文）