以项目后评估为抓手 助力审计质效提升

为进一步提升审计工作质效，增强审计人员素养，近日，宿州市审计局党组成员、副局长凌传芳组织召开分管科室人员审计项目后评估经验交流会。

会上，审计人员各自围绕近两年负责的重点项目，进行全面复盘、剖析，检视全流程审计业务管理中的薄弱环节，总结经验和不足。深入分析审计实施过程应关注的重点、如何运用研究型审计思维开展项目，梳理总结目前项目实施仍然存在的问题。

凌传芳指出，应常态化开展审计经验交流，及时开展审计项目复盘。针对新的一年如何提升审计质效，提出五点要求；一是做好审前调查。合理利用工作时间提前学习、了解相关法规政策，提前收集被审计单位的内控制度、业务数据、财务数据资料，结合座谈等方式了解被审计单位的主责主业、审批事项及业务流程等，综合分析经济活动运行过程中的薄弱环节，并尝试探索审前嵌入数据分析，找准审计疑点和实施阶段的工作切入点。二是抓住审计重点。结合前期调查和数据分析疑点，围绕谁来审、审什么、怎么审开展研究，把主要精力放在重点领域、资金和项目上，找准病灶、精准开方、靶向发力。三是紧盯项目质量。转变审计思路，践行科技强审，强化数据赋能，提高审计精准度；严格按照审计署模板要求，完善审计取证单、底稿、报告要素，真正做到审计组内的审核、复核，有针对性地提出问题处理意见，编制高质量审计报告。四是推动整改落实。严格落实审计整改跟踪机制，实行“整改－验证－销号”全流程的闭环管理，推动审计发现问题实现动态清零。五是注重经验转化。养成定期总结的习惯，建立审计项目后评估机制，运用“双复盘”工作法（即现场即时复盘+周期专项复盘），逐步提升审计人员研究型审计实操能力。

（农业科 郭晓燕）