坚持“一思路三举措” 促进内审工作提质增效

为切实提升内部审计工作质效，萧县审计局按照“统一领导、培训跟上、指导有力、监督到位”的工作思路，突出重点，持续发力，不断推进内审工作创新发展，与国家审计协同贯通，形成监督合力，着力发挥内部审计服务全县经济社会高质量发展作用。目前全县建立内审机构42个，配备专兼职内审人员100余人。

加强业务指导，提高内审项目质量。明确综合法规审理股为内部审计联系工作的牵头部门，指定专人履行内部审计监督和指导；创建内审微信群、明确“内审指导员”，定期发布内部审计制度文件、经验材料，为各单位送制度、送政策、送服务；把对内部审计的业务指导和监督纳入年度工作内容，做好内部审计经验推广，积极搭建交流推广平台。

加强业务培训，提升内审人员素质。明确要求各单位充分认识内部审计工作重要性，规范内审程序，健全内审制度，将内审各项工作落到实处；传达学习内审工作相关文件精神，选取内审工作优秀单位作内审工作经验交流；进行项目审计经验讲解，从审计流程、审计方法和现场管理等方面多维度培训内审人员；开展“以审代训”、取得审计相关职称考试等方式，补齐内审人员知识短板，提高综合能力。

加强监督考评，拓展内审工作深度。督促各单位及时向审计机关报送统计报表、工作计划、工作总结等资料，并对各单位内部审计报告进行核查；结合实施审计项目开展监督，将被审计单位内审制度建立健全、内审工作开展情况以及工作质效等内容，纳入审计监督评价范围；对单位进行评比打分制考核，推动各内部审计工作人员努力提高专业能力，充分发挥内部审计“免疫系统”第一道防线作用。

（王正  萧县审计局）